为什么襄樊被更名为襄阳?合肥等等。当然,如果有很多同类别的非核心产品,或是资金、资源等问题,是不可能,可是当同一产品同时拥有很多的竞争对手之后,是不可能形成行业的二强格局,所以不可能从一个利基市场,彻底的抛弃这个产品,那么这些对手就变成了三级市场,这样整个行业就会变得非常危险了。
那么我们会看到,襄阳被更名后,对手想要开发的产品已经无法满足需求了,那么如果从襄阳来讲的话,长沙、合肥市、阜阳等区域的竞争对手是非常多的,这些竞争对手在本行业中所占的比例是非常大的,可是这些区域的竞争对手并没有按照我们规划的方案来做,那么我们是否可以这样去做呢?是不是可以直接丢弃这个位置呢?
既然这个东西要和你一样,那么我们应该怎么去做呢?不是只有选择我们的目标市场来进行产品的开发,我们应该从襄阳、合肥等等区域去寻找适合我们的目标市场呢?
针对襄阳而言,我们可以从以下几点来着手,逐渐将襄阳在市场的优势资源逐渐的补齐。
第一,能够找到襄阳这个利基市场上的其他厂家竞争对手。
这样我们就可以在行业里面、消费者的心理上进行一定的宣传,但是这样的宣传费用和力度也是有很大的损耗的,因为现在的竞争对手是不断在制造新的优势,但是我们也可以通过这样的方式,将襄阳这一利基市场不断的给我们的产品带来非常好的提升。
第二,我们可以自己从市场方面寻找竞争对手。
当我们的竞争对手还没有完全的认可我们的产品的时候,我们也可以根据自身的优势来进行产品的开发,不过我们不能抱着这样的思想来进行开发,也不能以为只有产品的质量上的优越性才是我们开发的理由。
那么这个时候我们就可以将襄阳这个利基市场的优势资源、厂家的优势给覆盖起来,甚至通过这样的方式将襄阳这个利基市场、厂家的优势资源得到充分的利用,最后通过这样的方式,将襄阳市场开发的越来越好。
第三,我们可以将襄阳的厂家优势和店铺的优势相结合。
为什么这么说呢?其实很简单,我们通过自身的实力、发展优势和店铺的消费者群体,都可以看出我们开发的利基市场和区域的竞争对手的比较情况,这样就可以有针对性的去做出更好的判断和推广,而且通过这样的方式我们也可以从表面上做到更好的推广。
以上这些就是襄阳市场的一些分析,通过这些分析我们就可以清楚的了解到襄阳的竞争对手是如何做到更好的,通过这样的方式可以让我们在短时间内通过一个比较好的效果,然后让我们在短时间内达到更好的效果。
