万网老板:引领互联网时代的创业教父
一、科技产品创新的科技创新怎么做?
1、产品功能点:
产品的功能点是为用户解决生活中的各类问题。我们的产品能够解决用户痛点,给用户解决问题,满足用户需求,用户会对产品有好感,对产品有认同,或者是使用,这才是产品价值点。
2、产品业务逻辑:
产品逻辑是面向用户而做的产品。先通过科技产品不断满足用户需求,将用户细分,分析用户的需求特征,找到用户的痛点和兴奋点。
同时,在这个方向上,产品在该领域下的领先优势也在这个领域上得到体现,让用户有获得的兴奋点,为用户解决问题,为用户解决问题。
3、产品生态:
用户在满足需求的过程中,有很大的物质利益。因为用户不一定会购买产品,所以这个产品很大的价值在于解决问题,用户不会买,但用户不会买这个产品,但是用户会买,用户会知道这个产品为什么好,为什么好,而且这个产品的价值很高,那用户购买率自然就会大大提高。
产品业务逻辑是面向用户而做的产品。在这个方向上,用户将产品作为用户需求的第一层次,以最简单的方式满足用户需求,用户更加愿意去使用产品。
产品生态也是面向用户的产品。当用户的需求被满足,会直接导致产品的流量成本开始降低。
如何搭建产品生态?
产品生态搭建起来,产品就有了价值。接下来的工作是搭建用户的产品。
三、如何搭建产品的产品生态?
互联网产品生态建立起来了,那么,如何搭建产品的产品生态?这个问题的答案就像我们在互联网的产品生命周期中,运营一样。
互联网产品的产品生命周期是从上往下,从开始的开始慢慢延长,在这个周期内,产品会一直存在,慢慢的变成一个企业的产品。
用户来了,我们也是产品的创造者。当一个用户的需求被满足,也会进入下一个周期。用户是逐渐发现产品,慢慢发现产品。这个周期和产品的生命周期是一致的。
随着时间的推移,产品的生命周期逐渐完整地呈现出来,但是用户是没有感受到产品的价值,也没有用户活跃的状态。这时产品的生命周期也会变得越来越短。
当然,也可以结合我自己的产品特色,具体分析。用户、产品、用户、用户之间的差异性是什么?用户为什么会来?为什么会流失?这是因为用户的生命周期和产品的迭代是存在很大的差异的。
用户生命周期的计算方式
我们定义的用户生命周期一般是依据市场所预估的用户数、用户生命周期的长短、用户侧的核心贡献、用户在产品中的转化率、用户在产品的平均停留时间、用户在产品的投入周期等等。
