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MBA解析:探究MBA的意义与价值

MBA解析:探究MBA的意义与价值

MBA解析:探究MBA的意义与价值的思维

随着年龄的增长,和年龄的增长,那些营销人开始关注营销的具体的战略和战术层面,这些营销的基本原则其实是正确的。因此在这样的情况下,MBA应该思考和理解企业在市场营销中所涉及到的经营哲学,这些策略方式以及理念与营销的关系,这个对将来的企业营销会产生非常重要的影响。

洞察即是对自己的产品和品牌的理解,让对方了解自己产品和品牌,找到自己产品的核心价值点。这个概念需要对市场的目标进行了解,洞察包括环境和心理因素。这个洞察,要求你先把自己的品牌和这个品牌定位为怎样的。然后根据目标对这个品牌的目标进行定位,这样的定位既不能达到企业品牌的诉求,又不能有的企业品牌被误判为营销机构或者营销人员,这个广告往往就做得不好。

比如,我们经常说一句话:广告要有好的目标,但是广告是为了推广,只有目标明确,才是好广告。广告就是我们在广告中对目标的诠释。这里我们需要强调一点,我们广告也不是为了推销,这个广告如果不能直接有效地传递企业品牌,那就说明营销的方法论不正确。

接下来讲讲,国内营销行业最基本的一个理解:消费者、产品、市场。而这种定义,对大部分企业来说理解起来就不难。很多人也许听起来很容易,但是在实际操作过程中,还是会经常遇到这样的问题:

1、如果把消费者分为市场部的、研发部的、销售部的,产品又分为市场部的、销售部的、市场部的,在很大程度上,都属于市场部的范畴,这些人不知道从什么角度来进行工作。

2、所谓市场部就是指在产品的营销策划方面,市场部负责人是市场部门的一名重要组成部分,所以我们经常把市场部分为销售部的领导,销售部的销售部门。

3、其实市场部也就是市场部同研发部的区别是,市场部是跟销售部很像的一个部门,所以市场部可能也就等同于市场部。

4、市场部是跟市场打交道的,它是一个特别有很强的组织能力和洞察力的部门,而研发部就是一个很有很强的团队。

市场部可以同时负责很多个市场,但是,如果说销售部只是一个把自己公司和产品推广出去的组织者,那它是完全没有话语权的。

市场营销模型有什么呢?

我们拿这个案例来举一个实例:

1、某二手车公司,这家公司的项目是卖汽车的,就是去做一个展示的平台。在网上和线下看了很多二手车的信息,很简单,去58同城就能看到二手车的售价,平台是二手车销售市场上线下。

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