活动项目计划书模板 组织精彩活动的必备工具
1.内部资源整理
最基本的,把部门内重要活动放在最显眼的位置,领导直接用处,这样能确保你做的工作很快进入日程。
这里以“内部资源整理”为例,需要注意哪些方面呢?
此处包含了三个部分:
(1)“资源汇总”
资源汇总的时候,首先需要制定出公司内部最需要的资源,比如一个App可以为一个运营活动去设置10个关键词,可以为app在前100名和前10名创建10个创意点,可以给一个活动去设置10个,也可以为所有可用的资源,但前提是要满足你的App的核心功能。
(2)“测试”
确定好几个关键词后,就要进行测试,发现问题,针对每个关键词进行修改,在通过测试后,把问题改正。
最后就是把关键词调整到新版本,测试的页面标题、描述、关键词、应用截图,最好是第一印象,就这样能做到真正的用户体验。
2.梳理开发资源
这一步非常重要,因为这将决定你这个App的日活是多大。
因为你只能保证你的市场推广活动顺利进行,还得保证活动上线后的活跃度,因此除了有很好的用户活跃度外,还要保证你的用户活跃度。
如何解决这个问题呢?
1)“产品首发”
在每个月的推广月初都应该搞一些活动,发布一些活动,这样可以保证新版本上线后能够及时的被看到。
2)“月度活跃用户激励”
一个活动,在做到一定用户数量后,就可以考虑在月底之前让用户进行活动激励。
做活动需要有足够的活跃用户,但是活跃用户与你的产品业务又是分不开的,如果在一个月内做活动,大部分用户就会沉默或者流失。
在当时,在还没有积累起足够多的活跃用户的情况下,在做活动激励的时候,可以用“限量”的方式,让用户觉得这个活动比较有趣,然后下次再做活动。
3)“优惠券”
做过数据测试的都知道,用户对于自己的优惠券并没有太在意,大多数的用户对优惠券的需求依然是觉得价格便宜,比如京东、唯品会等电商网站上几块钱几块钱的代金券,然后再去淘宝上找一件代发。
于是他们经常在网上买一些代发的小东西,这样可以省去购买这些小东西的时间,从而提高产品的转化率。
4)“平台收益”
不管是日新增用户还是月新增用户,都要给予用户一个完成目标的奖励,让用户去完成“付出”。
