什么是Brief？
Brief是一种项目管理中非常常见的文档，它是由客户或者项目经理编写的对于项目进行简洁概述的文件。Brief通常是给其他相关的人员如设计师、策划人员等提供具体项目信息和指导的基础文件。简而言之，brief就是对于项目的一个简要描述。
为什么Brief很重要？
对于项目管理和项目执行团队来说，Brief是非常重要的。因为它可以为整个项目提供一个完整的方向性指导。在可行性分析和项目探讨的阶段，Brief可以协助评估整个项目的目标任务。在实施阶段，Brief可以作为一个指导文件，确保所有人员在进入到项目的不同阶段时都偏向相同的目标方向。简单地说，Brief的撰写可以为项目的顺利执行提供一个基础。
Brief的内容通常包括什么？
Brief的内容可以因为不同的项目而异。 一般来说，Brief的内容应该包括以下方面。
- 项目的关键信息，如项目名称、项目类型、项目目标等。
- 项目的目标用户。
- 项目的主要功能。
- 项目的时间表和预算。
- 项目的营销和推广策略。
Brief应该如何编写？
编写一个简明易懂的Brief并不容易，但是下列的步骤可以协助您更好地完成Brief。
- 了解项目。在开始撰写Brief之前，应该让自己充分了解项目的所有方面。需要熟知公司的产品、服务和目标客户等信息。
- 状态提升。在制定Brief之前要先定义客户正在经历的问题，以及您的服务如何解决这些问题。
- 明确用户。 明确目标用户，确保对他们的需求有一个准确的了解，并且将用户需求作为实现设计和开发目标的关键驱动力。
- 制定计划。制定具有可操作性的计划，包括时间计划表和预算。
- 确定关键成功指标。 确定关键成功指标，以确保在实施该项目时有一个量化目标。
- 思考创意。思考一些有趣的方法，让项目在设计和开发层面更有吸引力。
结语
Brief的编写对于整个项目来说是非常重要的。 不仅可以为项目提供一个明确定向和步骤，而且也可以使得项目在设计和实施过程中更加开放和互动，更好地满足客户的需求。 因此，如果您正在决定使用Brief来管理您的下一个项目，那么务必要按照以上步骤去编写您的Brief。
