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价值链链外发展,价值链纵向发展

价值链链外发展,价值链纵向发展

什么是价值链?

  价值链是指企业在生产过程中将原物料和其他资源转化为最终产品的全过程,包括设计、生产、销售和售后等环节。具体可以分为主要活动和支持活动两种。主要活动有原材料采购、生产、营销和售后服务等;而支持活动则包括技术开发、采购、人力资源管理和基础设施建设等。

价值链外发展的背景是什么?

  传统的价值链在企业内部形成,然而随着市场和竞争的不断发展,越来越多的企业都开始注重价值链外的合作伙伴关系。因此,开拓外部资源已经是许多企业进行战略创新和增强市场竞争力的必然选择。

什么是价值链外发展?

  价值链外发展指的是构建企业与外部供应商、客户以及其他组织之间的良好合作伙伴关系,为企业创造更多的价值。其中,企业可以和供应商合作,共同研发优质原材料或配件;也可以和客户紧密合作,解析消费者需求,打造制造出更符合市场需求的产品;此外,企业还可以与其他组织共同开展技术创新,提高自身的核心竞争力。

价值链纵向发展是什么?

  价值链纵向发展是指企业在原有的价值链基础上,增加新的业务板块,扩充公司业务范围,向上游或下游扩展产品服务范围,从而不断提升企业的附加值和市场竞争力。例如,某住宅工程服务公司,可以将业务拓展至销售住宅设计、电器设备、家具等增值产品的销售和安装业务,或向房地产领域扩展开发的土地买卖业务,从而为企业带来更多的利润,并从中获取更多的经验和学习机会。

价值链外发展和价值链纵向发展的区别是什么?

  
  价值链外发展注重企业和外部的合作伙伴关系,走的是团队协作、共建共赢的路线,通过共同研发、互惠互利等方式促进价值的共创;而价值链纵向发展更注重不断内部提高业务价值和产品附加值以及扩大企业业务范围等方面。

价值链外发展和纵向发展的优势是什么?

  价值链外发展可通过与更多伙伴共建创造更具竞争力的协作性市场形态,缩短企业与用户之间的距离,提高企业服务的体验度;而价值链纵向发展的拓展则可帮助企业充分利用行业上下游和平行公开之间的差异优势,向用户提供全方位服务。两者的共同优势在于,均能从重塑企业的业务、战略和组织架构等多个方面增进企业的竞争优势,推动企业可持续发展。

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